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我國(guó)物流業(yè)發(fā)展的三大趨勢(shì)及物流園區(qū)的十一種劃分模式和定義問(wèn)題


來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)       發(fā)布時(shí)間:2013/11/9 8:55:37     點(diǎn)擊率:19


   我國(guó)物流業(yè)發(fā)展的三大趨勢(shì)
 
  一、總體運(yùn)行:穩(wěn)增長(zhǎng)與快調(diào)整的趨勢(shì)
 
  我國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)始進(jìn)入“中速增長(zhǎng)”階段。
  GDP增速:“十一五”年均增長(zhǎng)11.2%;“十二五”預(yù)期目標(biāo)7%;2012年實(shí)際增長(zhǎng)7.8% ;2013年上半年7.6% 。
  社會(huì)物流總額同比增長(zhǎng)速度:2011年12.3%,2012年9.8%,2013年上半年9.1%;
  物流業(yè)增加值同比增長(zhǎng)速度:2011年15.7%,2012年9.1%;2013年上半年7.4%;
  經(jīng)濟(jì)下行壓力加大,結(jié)構(gòu)調(diào)整任務(wù)艱巨。
  黑冷白熱:2013年鋼鐵、煤炭、水泥等“黑貨”物流量增長(zhǎng)趨冷,生活消費(fèi)品物流上半年上升20%以上。
  外縮內(nèi)擴(kuò):上半年消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率達(dá)45.2%,進(jìn)出口貢獻(xiàn)率只有0.9%。
  網(wǎng)漲店消:網(wǎng)上購(gòu)物2012年1.3萬(wàn)億元,2015年將超過(guò)3萬(wàn)億元;快遞業(yè)連續(xù)28個(gè)月增幅在50%以上,上半年件量38.4億件,全年預(yù)計(jì)日均件量超過(guò)2300萬(wàn)件。
  點(diǎn)弱鏈強(qiáng):上半年重點(diǎn)企業(yè)供應(yīng)鏈物流增長(zhǎng)40%左右。
 
  二、物流市場(chǎng):細(xì)分化與大改組的趨勢(shì)
 
  企業(yè)普遍面臨“兩個(gè)過(guò)剩”“兩個(gè)短缺”:產(chǎn)能過(guò)剩、運(yùn)能過(guò)剩;資金短缺、人才短缺。
  多數(shù)企業(yè)出現(xiàn)“兩個(gè)提高”“兩個(gè)下降”:成本提高、服務(wù)提高;業(yè)務(wù)下行、利潤(rùn)下降。
  在這種情況下,企業(yè)開(kāi)始采取一些應(yīng)對(duì)措施,即細(xì)分化和大改組。
  運(yùn)輸服務(wù)型細(xì)分為零擔(dān)快運(yùn)、專(zhuān)業(yè)物流、貨運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)、合約物流等形式。
  倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)型細(xì)分為公共倉(cāng)儲(chǔ)、自助式倉(cāng)儲(chǔ)、地產(chǎn)類(lèi)倉(cāng)儲(chǔ)、金融倉(cāng)儲(chǔ)等形式。
  物流企業(yè)介入代理采購(gòu)及分銷(xiāo)業(yè)務(wù);生產(chǎn)企業(yè)分立物流公司,分離物流業(yè)務(wù);物流公司進(jìn)入車(chē)間、生產(chǎn)線(xiàn);金融物流深度融合,實(shí)力雄厚的物流企業(yè)借助資金優(yōu)勢(shì),提高供應(yīng)鏈掌控能力;鐵路總公司成立;菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)入市;順豐速運(yùn)融資;貨運(yùn)聯(lián)盟發(fā)展;房地產(chǎn)企業(yè)、煤老板進(jìn)入電子商務(wù)企業(yè)“往下走”,進(jìn)入物流、快遞領(lǐng)域;物流、快遞企業(yè)“往上走”,增加電子商務(wù)功能;一些物流企業(yè)破產(chǎn)出局。
 
  三、政策環(huán)境:少審批與多規(guī)劃的趨勢(shì)
 
  新一屆政府在成立3個(gè)月內(nèi)已減少和下放215項(xiàng)行政審批項(xiàng)目。
  目前,國(guó)家有關(guān)部門(mén)委托聯(lián)合會(huì)協(xié)助審查365項(xiàng)行政許可和95項(xiàng)非行政許可審批事項(xiàng),提出具體意見(jiàn)。
  總體方向是減少投資審批、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)審批事項(xiàng),減少資質(zhì)許可和認(rèn)定、減少轉(zhuǎn)移支付和收費(fèi)、減少部門(mén)職責(zé)交叉和分散,改革工商登記制度。
  改革社會(huì)組織管理制度,政府部門(mén)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能、更好地發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)作用。
  與物流業(yè)相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)劃密集出臺(tái):
  交通運(yùn)輸部:國(guó)家公路網(wǎng)規(guī)劃 (2013~2030年)《關(guān)于交通運(yùn)輸推進(jìn)物流業(yè)健康發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》;
  商務(wù)部:《關(guān)于深入貫徹落實(shí)國(guó)內(nèi)貿(mào)易“十二五”規(guī)劃加強(qiáng)內(nèi)貿(mào)規(guī)劃工作的實(shí)施意見(jiàn)》;
  工業(yè)和信息化部:《關(guān)于推進(jìn)物流信息化工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》;
  國(guó)家發(fā)改委:正在制定《物流業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃》。
 
  我國(guó)物流園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
  根據(jù)2012年第三次全國(guó)物流園區(qū)調(diào)查,全國(guó)共有754家物流園區(qū)(基地)。其中:已經(jīng)運(yùn)營(yíng)的348家,占46%;正在建設(shè)的241家,占32%;處于規(guī)劃中的165個(gè),占22%。
  從物流園區(qū)的地理分布來(lái)看:北部沿海經(jīng)濟(jì)區(qū)數(shù)量增長(zhǎng)最快達(dá)128個(gè)。長(zhǎng)江中游經(jīng)濟(jì)區(qū)(139家)、黃河中游經(jīng)濟(jì)區(qū)(93家)、西南經(jīng)濟(jì)區(qū)(98家)和西北經(jīng)濟(jì)區(qū)(64家)園區(qū)數(shù)量上升較快。東部沿海經(jīng)濟(jì)區(qū)(93家)和南部沿海經(jīng)濟(jì)區(qū)(83家)與2008年調(diào)查相比,數(shù)量有所下降。
  從一個(gè)側(cè)面說(shuō)明,物流園區(qū)的規(guī)劃建設(shè)與經(jīng)濟(jì)布局、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移具有密切關(guān)系。
  從開(kāi)發(fā)模式看:政府規(guī)劃、企業(yè)主導(dǎo)開(kāi)發(fā)(即經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)模式)占66%;政府規(guī)劃、工業(yè)地產(chǎn)商主導(dǎo)開(kāi)發(fā)的物流園區(qū)占7%;企業(yè)自主開(kāi)發(fā)的物流園區(qū)占27%。
  從投資主體看:民營(yíng)企業(yè)出資建設(shè)的占52%;政府或國(guó)有企業(yè)投資建設(shè)的占43%;外商獨(dú)資投資建設(shè)的3%;中外合資和合作企業(yè)投資的占2%。
  從投資強(qiáng)度看:14%的物流園區(qū)總投資在1億元以下;44%的物流園區(qū)總投資在1億~10億元;16%的物流園區(qū)總投資在10億~20億元;8%的物流園區(qū)總投資在20億~30億元;4%的物流園區(qū)總投資在30億~50億元;14%的物流園區(qū)總投資在50億元以上。
  從占地面積看:46%的物流園區(qū)在0.1~1平方公里之間;17%的物流園區(qū)在10平方公里以上;14%的物流園區(qū)在1~2平方公里;10%的物流園區(qū)在2~3平方公里;10%的物流園區(qū)在5~10平方公里;3%的物流園區(qū)在3~5平方公里。
  從物流園區(qū)的土地價(jià)格看:15%的物流園區(qū)土地畝均價(jià)格在10萬(wàn)元以下;28%的物流園區(qū)土地畝均價(jià)格在10萬(wàn)~20萬(wàn)元;16%的物流園區(qū)土地畝均價(jià)格在20萬(wàn)~30萬(wàn)元;18%的物流園區(qū)土地畝均價(jià)格在30萬(wàn)~50萬(wàn)元;12%的物流園區(qū)土地畝均價(jià)格在50萬(wàn)~100萬(wàn)元;4%的物流園區(qū)土地畝均價(jià)格在100萬(wàn)~200萬(wàn)元;5%的物流園區(qū)土地畝均價(jià)格在200萬(wàn)~300萬(wàn)元。
  從物流園區(qū)業(yè)務(wù)類(lèi)型看:69%的物流園區(qū)為綜合服務(wù)型;15%的物流園區(qū)為商貿(mào)服務(wù)型;11%的物流園區(qū)為貨運(yùn)服務(wù)型;5%的物流園區(qū)為生產(chǎn)服務(wù)型。
  從物流園區(qū)主要的業(yè)務(wù)功能看:95%的物流園區(qū)有倉(cāng)儲(chǔ)功能;83%的物流園區(qū)有運(yùn)輸功能;83%的物流園區(qū)有配送功能;68%的物流園區(qū)有交易功能;66%的物流園區(qū)有轉(zhuǎn)運(yùn)功能;61%的物流園區(qū)有貨代功能;46%的物流園區(qū)有加工功能;27%的物流園區(qū)有報(bào)關(guān)功能;16%的物流園區(qū)有金融物流功能。
  從物流園區(qū)的收入來(lái)源看:100%的物流園區(qū)有庫(kù)房/貨場(chǎng)租金收入;74%的物流園區(qū)有辦公樓租金收入;68%的物流園區(qū)有所屬企業(yè)物流業(yè)務(wù)收入;66%的物流園區(qū)有各種增值服務(wù)收入;56%的物流園區(qū)有設(shè)施設(shè)備租金\管理費(fèi)收入;55%的物流園區(qū)有物業(yè)管理費(fèi)收入;32%的物流園區(qū)獲得國(guó)家扶持資金。
  從物流園區(qū)吸引企業(yè)入駐的原因看:21%的企業(yè)選擇交通便利;16%的企業(yè)選擇園區(qū)品牌;14%的企業(yè)選擇服務(wù)質(zhì)量;14%的企業(yè)選擇設(shè)施設(shè)備齊全配套;13%的企業(yè)選擇交易方便;13%的企業(yè)選擇優(yōu)惠條件;9%的企業(yè)選擇租金便宜。
  從物流園區(qū)管理模式看:62%的物流園區(qū)為企業(yè)自主管理;33%的物流園區(qū)政府設(shè)立管委會(huì)管理;3%的物流園區(qū)選擇委托第三方管理;2%的物流園區(qū)為其他方式。
  從物流園區(qū)的稅收貢獻(xiàn)看:21%的物流園區(qū)年上繳稅金在1億元以上;3%的物流園區(qū)年上繳稅金在5000萬(wàn)~1億元以上;2%的物流園區(qū)年上繳稅金在3000萬(wàn)~5000萬(wàn)元;6%的物流園區(qū)年上繳稅金在2000萬(wàn)~3000萬(wàn)元;13%的物流園區(qū)年上繳稅金在1000萬(wàn)~2000萬(wàn)元;11%的物流園區(qū)年上繳稅金在500萬(wàn)~1000萬(wàn)元;22%的物流園區(qū)年上繳稅金在100萬(wàn)~500萬(wàn)元;22%的物流園區(qū)年上繳稅金在100萬(wàn)元以下。
 
  物流園區(qū)的定義問(wèn)題
 
  國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《物流術(shù)語(yǔ)》GB\T18354-2006把物流園區(qū)定義為:為了實(shí)現(xiàn)物流設(shè)施集約化和物流運(yùn)作共同化,或者出于城市物流設(shè)施空間布局合理化的目的而在城市周邊等各區(qū)域,集中建設(shè)的物流設(shè)施群與眾多物流業(yè)者在地域上的物理集結(jié)地。
  國(guó)務(wù)院《物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》對(duì)物流園區(qū)工程的表述:
  在重要物流節(jié)點(diǎn)城市、制造業(yè)基地和綜合交通樞紐,在土地利用總體規(guī)劃、城市總體規(guī)劃確定的城鎮(zhèn)建設(shè)用地范圍內(nèi),按照符合城市發(fā)展規(guī)劃、城鄉(xiāng)規(guī)劃的要求,充分利用已有運(yùn)輸場(chǎng)站、倉(cāng)儲(chǔ)基地等基礎(chǔ)設(shè)施,統(tǒng)籌規(guī)劃建設(shè)一批以布局集中、用地節(jié)約、產(chǎn)業(yè)集聚、功能集成、經(jīng)營(yíng)集約為特征的物流園區(qū)。
 
  物流園區(qū)的“五個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn):
 
  要有一定的需求基礎(chǔ)和明確的功能定位;要有一定的占地規(guī)模和區(qū)位交通條件;要有一套集約使用的設(shè)施設(shè)備和信息系統(tǒng);要有一批企業(yè)的集聚;要有統(tǒng)一的管理機(jī)構(gòu)和相應(yīng)的配套服務(wù)體系。
  對(duì)物流園區(qū)屬性的認(rèn)識(shí),不能僅僅停留在園區(qū)本身,也不能按照一般的地產(chǎn)項(xiàng)目對(duì)待,而應(yīng)該特別注意:物流園區(qū)的基礎(chǔ)性;物流園區(qū)的公共性;物流園區(qū)的公益性。我們不能簡(jiǎn)單地得出物流園區(qū) “過(guò)多”、“過(guò)濫”或“過(guò)熱”的結(jié)論。
一方面物流園區(qū)等倉(cāng)儲(chǔ)類(lèi)設(shè)施結(jié)構(gòu)性短缺,真正做物流的拿不到土地,而且這種狀況還在加劇;另一方面又出現(xiàn)了以物流名義圈占土地的嚴(yán)重問(wèn)題,而且沒(méi)有得到有效遏制。如何保證物流園區(qū)正常合理的用地需求,同時(shí)有效遏制假借物流園區(qū)圈占土地的問(wèn)題。這是物流園區(qū)發(fā)展中一個(gè)極其重要而又十分緊迫的問(wèn)題。通過(guò)幾年努力,基本形成數(shù)量適當(dāng)、布局合理的全國(guó)物流園區(qū)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系。
(中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)物流學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)賀登才)



 
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