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物流業(yè)遭遇電商“瓶頸” 杭州率先借“物聯(lián)網(wǎng)”升級(jí)提速


來源:互聯(lián)網(wǎng)       發(fā)布時(shí)間:2014/1/2 14:30:21     點(diǎn)擊率:19


    隨著電子商務(wù)的日益發(fā)展,物流行業(yè)的詬病也逐步凸顯。今年“雙11”期間單量再創(chuàng)新高,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出物流自身的承受能力,三通一達(dá)、順豐、EMS等頻頻發(fā)生“爆倉”事故,導(dǎo)致送貨延誤甚至擠壓。而相對(duì)于前者的訂單量“吃不下”,中小快遞企業(yè)卻出現(xiàn)“吃不飽”現(xiàn)象,配送資源被白白浪費(fèi)。一系列問題涌現(xiàn),成為了制約電子商務(wù)發(fā)展的瓶頸。
 
  “提供倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、大數(shù)據(jù)等整個(gè)供應(yīng)鏈整合的現(xiàn)代化物流平臺(tái),是突破行業(yè)瓶頸的關(guān)鍵。我國傳統(tǒng)物流行業(yè)的整合升級(jí)迫在眉睫。”中國電子商務(wù)研究中心特約研究員、浙江大學(xué)王小毅副教授指出。
 
  12月28日,記者從在杭州舉辦的“首屆中國物聯(lián)網(wǎng)論壇”上獲悉,全國首個(gè)電商物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)服務(wù)基地——儲(chǔ)倉快杰電商園區(qū)宣告正式啟動(dòng)。在自主研發(fā)WCS分揀控制系統(tǒng)和網(wǎng)倉2號(hào)倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,儲(chǔ)倉快杰提供領(lǐng)先的物聯(lián)網(wǎng)解決方案,建設(shè)精細(xì)化智能倉庫,打造專業(yè)電商第三方倉配自動(dòng)化一站式服務(wù)鏈。
 
  另外,據(jù)CEO蔡萬想透露,儲(chǔ)倉快杰有效倉儲(chǔ)面積達(dá)36000平米,大大解決了商家“爆倉”瓶頸,并采用自主研發(fā)的最先進(jìn)的倉儲(chǔ)物流管理系統(tǒng),依托數(shù)字化裝備、配套硬件流水線設(shè)施和先進(jìn)的ECM電子商務(wù)管理系統(tǒng)、WMS倉庫管理系統(tǒng)、SCM供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)、SCT綜合管理系統(tǒng),再配合PDA人機(jī)對(duì)話,確保貨品進(jìn)出的準(zhǔn)確高效,具備急劇拉升產(chǎn)能、應(yīng)對(duì)訂單波峰的能力,以適應(yīng)各類大促(團(tuán)購,秒殺等),有助客戶減少固定資產(chǎn)投資,加速資本周轉(zhuǎn)。
 
  據(jù)蔡萬想介紹,通過全程跟蹤管理貨物、自動(dòng)按客戶和時(shí)間點(diǎn)生成結(jié)算賬單的專業(yè)化服務(wù),不僅能讓客戶實(shí)時(shí)掌握貨物的動(dòng)態(tài)變化情況,還能大幅提升倉儲(chǔ)作業(yè)的效率。“我們還獨(dú)創(chuàng)快遞優(yōu)化整合模式,發(fā)揮各家快遞公司不同的區(qū)域優(yōu)勢(shì),通過儲(chǔ)倉全數(shù)字化服務(wù)體系發(fā)貨的快遞,在整合快遞資源的情況下,縮短送達(dá)時(shí)間、提高送達(dá)成功率,優(yōu)化物流資源的合理配置。”
 
  數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,儲(chǔ)倉快杰現(xiàn)已能夠滿足日發(fā)貨6萬單、400萬件商品貨架存儲(chǔ)、300萬件商品棧板存儲(chǔ)、3萬個(gè)SKU存儲(chǔ)的系列化需求。在未來3-5年時(shí)間內(nèi),還有望成為日發(fā)貨20萬單、入駐賣家達(dá)1000家的“中國領(lǐng)先的電商物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)外包服務(wù)基地”。
 
  對(duì)此,中國電子商務(wù)研究中心主任曹磊表示,倉儲(chǔ)是整個(gè)網(wǎng)購鏈條核心環(huán)節(jié),往上走,涉及供應(yīng)商整個(gè)供應(yīng)鏈,乃至C2B“按需定制”模式能否實(shí)現(xiàn);往下走,則涉及商品打包、分揀、物流與快遞配送諸多環(huán)節(jié),加上倉儲(chǔ)SKU到一定規(guī)模后,可深度挖掘商品大數(shù)據(jù)。因此,近年來,包括淘寶、京東、蘇寧、亞馬遜、易迅網(wǎng)等各大電商巨頭都紛紛投入重金布局。
 
  另據(jù)中國電子商務(wù)物流專家、網(wǎng)倉科技COO羅貴表示,儲(chǔ)倉快杰模式可從三方面幫助網(wǎng)商、供應(yīng)商降低運(yùn)營成本。第一,倉儲(chǔ)面積可根據(jù)網(wǎng)店的需求自由擴(kuò)縮,減少爆倉、換倉帶來的成本;第二,由于倉庫是全程自動(dòng)數(shù)字化管理,配合PDA操作,錯(cuò)漏發(fā)率控制在萬分之一之內(nèi),因此大大減少因錯(cuò)漏發(fā)帶來的客戶流失和二次銷售,減少退換貨率帶來的管理、人員等隱形成本;第三,實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公,機(jī)械自動(dòng)高效率操作,優(yōu)化庫存量,并可提供廉價(jià)的快遞資源,減少運(yùn)營與快遞成本。



 
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